Kalkulator dobiera duże pompy ciepła, ale z proporcji można sobie policzyć ile to kosztuje. I tak np. dla powietrza o temp. +15°C i wody na wejściu +10 i wyjściu z pompy +50 mamy COP 5,17 co przeliczając na wodę daje odpowiednio koszt: 1 kWh = 110,9 kg/h wody w temperaturze +50°C ogrzanej z temperatury +10°C.
Jeszcze w latach 90’ XX wieku Michael E. Porter przedstawił koncepcję Łańcucha Wartości. Jednak w wielu organizacjach wciąż analizuje się wyłącznie koszty logistyki a nie wartość, którą łańcuch dostaw tworzy. O tym dlaczego jest to błąd i ile kosztuje firmy myślenie o logistyce wyłącznie w kategoriach wydatków napiszę przy innej okazji. Natomiast teraz porozmawiajmy o tym co bezpośrednio wszystkich interesuje czyli o pieniądzach. Planując budżet w swojej firmie na pewno myślisz o tym: jak szczegółowo uwzględnić koszty logistyczne?jaki wpływ na wynik finansowy mają koszty logistyki?jakie wartości przyjąć jako benchmark w swojej branży? Poniżej przedstawiam analizę kosztów logistyki w kilku różnych sektorach. Omawiam dane zebrane przez Tompkins Institute, którymi dysponuję dzięki otwartości jaką wykazał się swojego czasu Steven Simonson. Tompkins International to założona w 1975 roku w USA firma dostarczająca rozwiązania dla łańcucha dostaw. Obecnie funkcjonuje w trzech obszarach: doradztwa, sprzętu służącego do transportu wewnątrz magazynowego i robotyki. Omawiane dane pochodzą z 7 branż oraz kilkuset firm o różnej wielkości. Dlatego aby koszty logistyki pomiędzy nimi były porównywalne prezentowane są jako procent od obrotów przedsiębiorstwa. Co stanowi koszty logistyki? Praktycznie podchodząc do tematu jako ktoś kto odpowiadał za Łańcuch Dostaw w dużej organizacji uważam, że planując budżet logistyki trzeba uwzględnić przynajmniej trzy główne grupy kosztów. Po pierwsze koszty funkcjonowania magazynu, centrum dystrybucyjnego lub realizacyjnego. W tym koszty przyjmowania dostaw oraz obsługi oraz wysyłki zamówień klientów. Po drugie koszty transportu, które w zależności od branży oraz strategii organizacji będą obejmowały koszty utrzymania własnej floty lub usług transportowych. Wreszcie koszty ogólne, na które składają się przede wszystkim płace zespołu specjalistów i managerów w zespole logistyki. Ponadto koszty utrzymania systemów bez których dzisiejsza logistyka po prostu nie interesują Cię jakie systemy informatyczne mam na myśli to polecam wcześniejszy artykuł – Jak wybrać system wspierający Łańcuch Dostaw?Uwaga: Niektóre organizacje przyjmują konwencję planowania i raportowania kosztów systemów wspierających łańcuch dostaw w ramach budżetu IT. Nie uważam tego podejścia za korzystne. Oczywiście powyższy podział stanowi pewne uproszczenie. Nie pokrywa wszystkich kosztów funkcjonowania całego łańcucha dostaw. Do których należy również wliczyć chociażby koszt utrzymania zapasu. W jaki sposób określić koszty finansowe związane z zamrożeniem kapitału w produktach gotowych lub półproduktach oraz materiałach napiszę może jeszcze innym razem. W tym artykule omówię wyłącznie bezpośrednie koszty logistyki. Koszty magazynu – struktura Na koszty funkcjowania magazynu, centrum dystrybucyjnego lub szerzej rzecz ujmując centrum logistycznego składają się koszty pracy załogi, utrzymania samego obiektu, amortyzacji sprzętu, a także koszty jego działania. Zgodnie z danymi zebranymi przez Tompkins Institute największą kategorię kosztów w centrach logistycznych stanowią koszty pracy załogi. Stanowią aż 61% wszystkich kosztów operacji czyli praktycznie 2,5 razy więcej niż koszty utrzymania budynku. Relacja pomiędzy wysokością kosztów pracy a pozostałymi kosztami funkcjonowania magazynu zależy oczywiście od lokalizacji. Przedstawione poniżej poglądowe wartości zostały uśrednione pomiędzy Ameryką Północną oraz Europą. Niemniej jednak bazując na moim własnym doświadczeniu rząd wielkości prezentowany na powyższym wykresie stanowi sensowny punkt odniesienia również w Polskich warunkach. Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Tompkins Institute W firmach, w których miałem wgląd koszty pracy magazynu płace załogi zawsze stanowiły od 50% do 70% wszystkich raportowanych kosztów. Kolejna największa kategoria czyli koszty utrzymania budynku obejmuje: czynsz lub wynajem powierzchnii, opłaty za energie elektryczną, wodę, wywóz śmieci a takżę gospodarkę ściekami. Wszystkie te koszty razem stanowią jednak według udostępnionych danych około 25% całkowitych kosztów pracy centrów logistycznych. Dalej znajdują się mniejsze kategorie kosztów takie jak utrzymanie maszyn (około 4%) i sprzętu mobilnego (około 2%) oraz kilka innych pomniejszych grup kosztów (łącznie do 8%). Znając strukturę kosztów swojego magazynu (lub magazynów w przypadku większych organizacji) można zacząć zastanawiać się a ile wszystko to razem powinno kosztować? Inaczej mówiąc jaki procent obrotów firmy mogą stanowić koszty samych operacji wewnątrz magazynowych? Jak czytać kolejne wykresy? Zanim odpowiem na to pytanie najpierw jednak kilka informacji o sposobie prezentacji danych. Interpretacja reszty artykułu będzie łatwiejsza jeżeli poświęcisz chwilę i przeczytasz również poniższą sekcję. Wszystkie pozostałe w artykule wykresy przedstawiają koszty jako procent od sprzedaży w skali roku. W okresach krótszych wyniki mogą być odmienne od prezentowanych. W zależności od sezonowości sprzedaży w danym biznesie. Wykresy skonstruowałem jako pudełkowe (z angielskiego tzw. box-plots). Więcej na temat tego rodzaju wykresów możesz znaleźć chociażby na Wikipedii – Wykres pudełkowy. Graficzna reprezentacja danych. W tym miejscu powiem więc tylko, że na wykresach znajdziesz cztery informacje: Minimum – najmniejszy deklarowany przez badane przedsiębiorstwa poziom kosztów (przedstawiony w postaci wąsa po lewej) Pierwszy kwartyl – poziom poniżej którego 1/4 badanych firm deklaruje swoje koszty (przedstawiony przez początek ciemniejszego prostokąta) Medianę – poziom poniżej i powyżej którego połowa firm określa koszty (przedstawiona jako styk ciemniejszego i jaśniejszego prostokąta) Trzeci kwartyl – poziom poniżej którego 3/4 badanych firm deklaruje swoje koszty (przedstawiony przez koniec jaśniejszego prostokąta) Nie znajdziesz natomiast informacji o maksymalnych zarejestrowanych wśród badanych firm kosztach logistyki. Nie została ona udostępniona przez Tompkins Institute a ja nie dopytywałem. Uważam, że najwyższe koszty nic nie wnoszą w pracę nad logistyką. Nie jest sztuką wydać więcej czy też pracować na większym budżecie. Zawsze należy porównywać się wyłącznie do najlepszych. W tym przypadku do najniższych wartości. Koszty magazynu – poziom Odpowiadając na wcześniej postawione pytanie – koszty operacji wewnątrz magazynowych stanowią zazwyczaj do połowy kosztów całej logistyki. Jednak poziom wydatków na funkcjonowanie centrum logistycznego różni się znacznie. Zarówno pomiędzy różnymi branżami jak i wewnątrz jednej branży. W badanej próbie przedsiębiorstw największe koszty względem sprzedaży wykazywały firmy z sektorów Home Products, Health & Beuty, oraz Food & Beverage. Były to również sektory o największym rozstrzale kosztów pomiędzy poszczególnymi badanymi firmami. W sektorze Home Products różnica między pierwszym a trzecim kwartylem wynosiła prawie 9,4%. Powodem takiej sytuacji jest charakter obsługiwanych produktów. Waga, rozmiar, szczególne warunki składowania. Wszystko to wpływa na wzrost kosztów magazynowania, przenoszenia, oraz wysyłki. Zgrzewka wody, opakowań cukru, czy karton zawierający kilka szamponów po 500ml. Wszystko to obsługiwane na paletach zajmuje znacznie więcej miejsca niż na przykład ubrania czy elektronika. Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Tompkins Institute Wysokie koszty procesów logistycznych występują również w przypadku produktów wymagający chłodzenia lub mrożenia. Firmy produkujące lub handlujące żywnością świeżą mają więc również relatywnie wysoki poziom kosztów operacji logistycznych. Najmniejszy koszty w odniesieniu do sprzedaży wykazują natomiast firmy z sektorów Electronics & Electricals oraz Appareal & wynika to z charakterystyki fizycznej obsługiwanego asortymentu. W tych sektorach cena pojedynczej sztuki produktu, a w efekcie wartości sprzedaży, jest stosunkowo koszty w odniesieniu do wartości sprzedaży automatycznie są niższe. Nie oznacza to oczywiście, że koszty w wartościach absolutnych również są niższe niż w pozostałych może mieć ten sam koszt przyjęcia, składowania, oraz wysyłki co kredka do oczu. Po prostu jego obsługa logistyczna w odniesieniu do ceny sprzedaży stanowi relatywnie mniejszą wartość. Koszty transportu Kolejną, w wielu rodzajach działalności gospodarczej, najwiekszą grupą kosztów logistyki są wydatki na transport. W niektórych firmach stanowią nawet trzy czwarte kosztów logistyki. Najczęściej są to koszty związane z dostawą zamówień do klienta. W niektórych przypadkach obejmują jednak w zależności od stosowanych z dostawcami wersji Incoterms również koszty odbioru surowców lub opakowań oraz ewentualne powiązane opłaty celne. Jeżeli interesują Cię sposoby rozliczeń w ramach Incoterms polecam przejrzeć infografikę zapisaną na Pinterest Logistyka po prostu. Wróćmy jednak do całościowych kosztów transportu w odniesieniu do wartości sprzedaży danej organizacji. Wśród przedsiębiorstw objętych badaniem najwyższy poziom kosztów transportu względem obrotów wykazywały firmy w branży Food & Beverage. Drugim sektorem, w którym koszty transportu stanowiły znaczący odsetek był Retail a trzeci w kolejności był segment producentów Appareal & Accossories. Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Tompkins Institute Ponownie firmy z branży Food & Beverages charakteryzowały się również największym rozstrzałem pomiędzy pierwszym (1,6%) a trzecim kwartylem (10,0%) omawianych kosztów. W tym przypadku należy jednak zaznaczyć, że zróżnicowanie zależy od geograficznego rozłożenia klientów oraz dostawców danej organizacji. Dostawa na większe odległości wiąże się z większymi kosztami. Można się jednak na to przygotować. Po prostu trzeba wkalkukować rosnące koszty transportu w swoją strategię. Między innymi o tym pisałem wcześniej w artykule 6 spraw, które każdy CEO powinen wiedzieć powinien o łańcuchu dostaw. Jeżeli łańcuch dostaw jest budowany perspektywnicznie to również transport jesteśmy w stanie zawczasu przygotować. Rozkładu pozostałych kosztów logistyki nie będę omawiał. Koszty ogólne wynoszą kilkukrotnie mniej niż koszty transportu i koszty funkcjonowania centrów logistycznych. Spójrzmy na całość kosztów logistyki. Czyli ile kosztuje logistyka? Po zsumowaniu obu omówionych wczeseniej kosztów logistyki otrzymujemy perspektywę widoczną na poniższym wykresie. Wychodzi, że w badanej próbie przedsiębiorstw największe całościowe koszty w odniesieniu do wartości obrotu mają firmy z branży Food & Beverages. Na drugą pozycję wysuwa się sektor Electronics & Electricals. Natomiast przedsiębiorstwa w obszarze Retail pozostają na trzecim miejscu. Na prezentowane wyniki należy oczywiście patrzeć wyłącznie referencyjnie. W każdym przedsiębiorstwie poziom kosztów uwarunkowany jest szeregiem czynników. Bez przeprowadzania szczegółowego audytu nie można więc stwierdzić czy w danej organizacji wydatki powinny być optymalizowane czy wręcz odwrotnie – czy organizacja skorzystałaby na inwestycjach w rozwój funkcji logistyki i łańcucha dostaw. Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Tompkins Institute Można jednak zacząć zadawać sobie pytania o strategię swojej firmy. Porównywać siebie lub konkurentów względem zakresu ponoszonych kosztów. Jeżeli zastanawiasz się w jaki sposób dotrzeć do informacji o poziomie kosztów logistyki swoich konkurentów to podpowiem – polecam śledzić ogłoszenia rekrutacyjne, które pojawiają się na Linked In lub innych portalach. Bardzo dużo można dowiedzieć się analizując powszechnie dostępne dane i zestawiając ze sobą wynikające z różnych źródeł informacje. Przykładowo w zeszłym roku Primark szukał Dyrektora Logistyki. W opisie obowiązków wypisano „zarządzanie budżetem ~250 mln £ rocznie” i odpowiedzialność za „end to end logistics”. Źródło: Opracowanie własne na podstawie Linked In & Wikipedia Primark to irlandzka sieć handlowa posiadająca ~400 placówek w Europie. W sierpniu 2020 Primark otworzyłem pierwszy sklep w Polsce. Według informacji zamieszczonych na Wikipedii osiągnał w tym samym roku sprzedaż rzędu 5,9 mld £. Porównując zatem budżet widoczny w ogłoszeniu z poziomem osiąganych obrotów można łatwo wywnioskować, że Primark pracował na poziomie kosztów logistyki 4,2%. Na koniec nic o eCommerce? Być może zastanawiasz się dlaczego w tym artykule nie odnoszę się zupełnie do logistyki w eCommerce. Powód jest prozaiczny. Dane udostępnione przez Tompkins Institute nie obejmują tego sektora. Mogę więc tylko na bazie swojego doświadczenia stwierdzić, że logistyka eCommerce bywa znacząco droższa. Spójrzmy na ogólno dostępny przykład Zalando. Zgodnie z opublikowanym przez firmę w 2019 Investors Factbook koszty logistyki tego lidera eCommerce wynosiły 23% do 28% obrotu. W klejnych latach jeszcze wzrosły. Co prawda w kolejny wydaniach Investors Factbook Zalando nie podaje wprost kosztów logistyki względem obrotów. Źródło: Zalando 2019 Investors Factbook. Dostęp styczeń 2020 Niemniej na bazie raportów rocznych, które Zalando jako spółka giełdowa jest zobligowane publikować można wyliczyć, że w 2019 roku koszty ich logistyki osiągnęły 35% względem sprzedaży… Biorąc pod uwagę obecne tendencje sądzę, że nie jest to najwyższy poziom, który zaaobserwujemy w firmie nie będącej operatorem logistycznym. Niemniej mam nadzieję, że następne wzrosty będą lepiej planowane. Mam również nadzieję, że przedstawiona perspektywa przyda Ci się w zarządzaniu logistyką we własnej organizacji. Jeżeli stwierdzisz, że potrzebujesz więcej pamiętaj, że możesz zwrócić się do mnie. Najłatwiej poprzez mój profil na Linked In lub formularz w zakładce Kontakt. Zachęcam Cię również do zapisania się na newsletter. Będziesz zawsze na bieżąco z wiedzą potrzebną w zarządzaniu Łańcuchem Dostaw i Logistyką. Otrzymasz także dodatek do tego artykułu – tabele, na których zostały zbudowane wykresy i kilka niedostępnych w inny sposób materiałów. Tymczasem do zobaczenia w przy okazji kolejnego wpisu. Jak zawsze w sobotę co dwa tygodnie.
Ktoś wie gdzie kupić i ile kosztuje zgrzewka Desperadosa? Advertisement Coins. 0 coins. Premium Powerups Explore Gaming. Valheim Genshin
Napoje Oferta ważna od do lub do wyczerpania zapasów. Mięso, Drób, Wędliny Świeże ryby Owoce, Warzywa, Rośliny Nabiał Mrożonki Garmażeria, Konserwy ABC każdej kuchni Kawa, Herbata, Słodycze, Przekąski Napoje Kosmetyki, Chemia Artykuły elektro, Biuro, Media Artykuły AGD Tekstylia, Artykuły samochodowe, Artykuły sezonowe, Zabawki Artykuły dla dzieci Pozostałe Sprzedaż do wyczerpania zapasów. Wszystkie artykuły sprzedawane są bez dekoracji. Zdjęcia produktów zamieszczone na naszych stronach reklamowych mogą się nieznacznie różnić od towarów znajdujących się w sprzedaży. Sprzedaż w ilościach detalicznych. Wszystkie podane ceny wyrażone są w złotych polskich i zawierają podatek VAT. Napoje Napoje to jeden z najważniejszych elementów codziennej i idealnie zbilansowanej diety. Ta liczna grupa produktów obejmuje głównie wody gazowane i niegazowa, które mogą być nie tylko samodzielnym napojem, ale także służyć jako podstawa do zrobienia domowej lemoniady lub warzywno-owocowego koktajlu. Znajdziemy tu także wszelkiego rodzaju słodkie napoje gazowane, soki owocowe i warzywne oraz niegazowane napoje wytworzone z soków i nektarów owocowych. Produkty z tego działu pomagają nawadniać organizm oraz dostarczać mu wiele cennych minerałów i mikroelementów. Napoje mogą być spożywane na czczo oraz do posiłków przez cały dzień. Pomagają one także w prawidłowej pracy całego organizmu, zwłaszcza w czasie upalnych letnich dni lub zimą, gdy w pomieszczeniach znajduje się ciepłe i bardzo suche powietrze. Większość napojów możemy serwować zarówno na zimno z dodatkiem lodu lub wprost z lodówki, jak i na ciepło – podgrzane w garnku lub kuchence mikrofalowej, dzięki czemu są idealne do picia przez cały rok, niezależnie od pogody za oknem.
Ile kosztuje ogrzewanie wody woda? W sezonie grzewczym, gdy przygotowanie wody użytkowej jest tylko niewielkim dodatkiem sprawność prawidłowo dobranego kotła jest wysoka, zaś cena ciepła wynosi zaledwie ok. 0,15 zł/kWh. Zakładając dzienne zapotrzebowanie na ciepło do c.w.u. 8,2 kWh, otrzymujemy: 8,2 kWh/dzień × 0,15 zł/kWh = 1,23
Wodę należy pić – to nie podlega dyskusji. Nie żadne tam słodzone soczki czy inne kolorowe napoje. Od małego powinniśmy uczyć nasze dzieci, że picie wody się po prostu opłaca. Na przyszłość. Na zdrowie. A mnie się zaczęło dodatkowo opłacać też finansowo już jakiś czas temu, bo odkryłam rzecz niesamowitą. Mianowicie – że woda filtrowana np. w dzbankach smakuje całkiem dobrze, wcale nie gorzej niż woda butelkowana. Na początku byłam w szoku, bo przecież woda sprzedawana w butelkach po coś w tym sklepie jest. I pewnie jest lepsza od zwykłej wody z kranu. A guzik prawda. Oczywiście nie namawiam was do picia wody prosto z kranu, jak to kiedyś się czyniło za dzieciaka, kiedy pragnienie przypiliło. Ale już taka przepuszczona przez dzbanek z filtrem doskonale nadaje się do picia, przyrządzania herbaty i kawy, gotowania, robienia kostek lodu itd. Wiem co mówię. Sprawdziłam na sobie i na rodzinie. Na Czilce również. Nic nam nie było. Ba! Smakuje nam taka woda. Zastanówcie się przez chwilę, jakie kwoty wydajecie co miesiąc na wodę? Policzone? Sporo, prawda? Sama nie należę do osób oszczędnych, ale kiedyś, już pijąc wodę z dzbanka z filtrem, policzyłam ile wcześniej wydawaliśmy na wodę i aż złapałam się za głowę. Płaciłam za coś, co tak naprawdę mam przecież u siebie w domu i za co i tak płacę co miesiąc rachunki. Nie wiem jak to wygląda w waszych domach, ale u nas wypijaliśmy przynajmniej trzy zgrzewki wody tygodniowo. A ile kosztuje mnie woda z dzbanka z filtrem? Za sam dzbanek DAFI zapłaciłam 59 zł. Ponieważ dużo gotuję i do każdej potrawy używam wody filtrowanej (o tym dlaczego opowiem wam niżej), wybrałam dzbanek OMEGA 4 L o dużej pojemności, bo aż 4 litrowy. Moja córka, która towarzyszyła mi przy składaniu zamówienia, akurat w tamtym okresie najbardziej na świecie kochała kolor niebieski, więc padło na dzbanek właśnie w tym kolorze. A chyba zgodzicie się, że kolor przy wyborze czegokolwiek ma bardzo duże znaczenie. Każde dziecko wam to potwierdzi. Filtr w dzbanku wymieniam raz w miesiącu, bez względu na to ile wody przefiltrowaliśmy (producent podaje, że wydajność filtra to ok. 100-150 litrów wody). O konieczności wymiany filtra przypomina mi wskaźnik LED. Co więcej, on nawet ostrzega mnie zmieniając kolor, że wkrótce powinnam pomyśleć o nowym filtrze do mojego dzbanka (lampka żółta to informacja, że wkrótce należy wymienić filtr, a kolor czerwony, to znak, że filtr powinien być wymieniony natychmiast). Pewnie zastanawiacie się teraz, po co wymieniać filtr, jeśli nie przefiltrowało się przez niego wspomnianych wyżej 150 litrów. Filtr zabezpieczony jest srebrem, który gwarantuje jego sterylną czystość. Dzięki temu nic nie ma prawa się na nim rozwinąć. Przedstawiona zdolność srebra wygasa po miesiącu, dlatego też ważne jest, aby filtr wymieniać regularnie. Po miesiącu możecie również w prosty sposób zauważyć, że wyczerpała się ograniczona ilość żywicy w filtrze. Jeżeli w waszym domu jest twarda woda, możecie zauważyć osad w czajniku. Na szczęście, nawet wymieniając filtr co miesiąc nie narażacie się na duże koszty, bo filtry wymienne są naprawdę tanie, za jeden zapłacicie ok. 13 zł. Co daje mi używanie filtrowanej wody z dzbanka? Sporą oszczędność w domowym budżecie. No bo zobaczcie prostą matematykę: jedna butelka wody, którą kupowaliśmy kosztuje ok. 2 zł za 1,5 litra. Zgrzewka sześciu butelek to 12 zł. Załóżmy, że moja rodzina wypijała codziennie 6 litrów wody. W ciągu dwóch dni woda nam się kończy i musimy kupić kolejną zgrzewkę, tak? Więc skoro rok ma 365 dni, to dzieląc na pół wychodzi, że prawie 183 razy muszę biec do sklepu i wydawać te przykładowe 12 zł. To nam daje zatrważającą kwotę 2196 zł. Odliczmy jeszcze od tej kwoty 169 zł, które zapłacę za 12 filtrów do mojego dzbanka przez cały rok i mamy do wydania całkiem sporą kwotę bo 2027 zł. I teraz wyobraźnia już wam pracuje! Co możecie sobie kupić za tą zaoszczędzoną kwotę? Czyste sumienie, bo wiem, że troszczę się o środowisko. Nie czarujmy się – was też denerwuje ciągłe zbieranie i segregowanie śmieci? A te plastikowe butelki, które trzeba zgniatać doprowadzają was pewnie do szału? No widzicie. Też tak miałam, ale filtrując wodę automatycznie przestajemy produkować tyle śmieci. I to mi się bardzo podoba. Czuję, że przyczyniam się do dbałości o naszą planetę, serio. Lepszy smak wody. Dzięki filtrowi pozbywamy się raz na zawsze znienawidzonego osadu z czajnika, który się co chwilę tworzył. Filtr zmiękcza wodę i sprawia, że znika zapach chloru. Dodatkowo pozbywamy się pestycydów, herbicydów, metali ciężkich i organicznych zanieczyszczeń. Bazę do przygotowania posiłków – przefiltrowana taka woda idealnie nadaje się do gotowania i przyrządzania dań dla niemowląt. Jako woda pitna dla domowych zwierząt jest wprost niezastąpiona. I tu ważna informacja dla wszystkich kurek domowych: warzywa gotowane w przefiltrowanej wodzie szybciej miękną a przygotowane na niej dania mają lepszy smak. Rewelacyjną herbatę, kawę i inne napoje. Wreszcie znika ten oleisty gorzki osad z filiżanek, po zobaczeniu którego odechciewa się pić. Nie ma problemu twardej wody, więc zarówno mała czarna, jak i liściasta Earl Grey zaparzają się dużo szybciej i mają głębszy aromat. No i smoothie na bazie takie wody jest dużo smaczniejsze. A Wy ile wody dziennie wypijacie? Macie problem z tym, żeby się zmuszać do jej picia albo zapominacie o regularnym nawadnianiu? W takim przypadku mam dla was trzy sposoby, żeby nie zapominać o regularnym piciu wody. 30 dniowe wyzwanie picia wody Jeśli zapominacie o piciu wody, to dzięki powieszeniu tabelki w widocznym miejscu będzie Wam łatwiej. Wypijacie szklankę wody – odhaczacie pole i macie z głowy. I tak przez cały miesiąc. Jeśli podołacie wyzwaniu – możecie być z siebie dumni. A nuż widelec wejdzie wam to w krew i żadne tabelki nie będą później potrzebne. Tabelkę możecie pobrać tutaj: KLIK Aplikacja na telefon przypominająca o piciu wody Jeśli mimo tabelki i tak nie pijecie tej wody, to mam dla was jeszcze lepszą metodę: zainstalowanie w telefonie specjalnej aplikacji, która kilka razy dziennie przypomni, że właśnie nadeszła pora na picie. Zadzwoni albo da sygnał, że czas się nawodnić. Wybór aplikacji jest spory, trochę do na pewno znajdziecie coś dla siebie. Butelka filtrująca Do dzbanka z filtrem warto dokupić sobie butelkę, którą zawsze możecie włożyć do torebki. Butelki filtrujące są dostępne w wielu kolorach, można je nawet spersonalizować. Dodatkowy „balast” sprawi, że zapragniecie szybko opróżnić jej zawartość, a właśnie o to chodzi. Na zdrowie!
Zużycie wody - kalkulator. Podczas projektowania domu i późniejszego przyłączenia go do sieci wodociągowej, należy obliczyć i podać we wniosku informacje na temat planowanego zapotrzebowania na wodę i ścieki. W przypadku domu jednorodzinnego przyjmuje się średnią wartość zużycia zimnej wody na poziomie 120 – 140 litrów na
Poniżej przedstawiamy Państwu naszą standardową ofertę cenową (wszystkie ceny netto). Indywidualną ofertę cenową uzależniamy zawsze od potrzeb Klienta. Atrakcyjna cena wynajmu dystrybutora wody w Krakowie Przy większych miesięcznych zamówieniach naszej wody zapraszamy Państwa do indywidualnego uzgodnienia finansowych warunków współpracy. Dla Państwa wygody oferujemy różne częstotliwości dostaw zależne od skali spożycia wody. Podane w ofercie ceny (oprócz kaucji, które nie podlegają opodatkowaniu oraz oprócz cen syropów, które są cenami netto i obłożone są 8% podatkiem VAT) są cenami netto i należy doliczyć do nich 23% podatku VAT.
Ile kosztuje zbiornik na deszczówkę? Zbiornik na deszczówkę o pojemności do 1000 l to koszt od 300 do 650 zł. Za pojemnik o pojemności od 1100 do 2000 l cena wynosi około 1000 – 1500 zł. Zbiornik podziemny o pojemności między 2000 – 3000 l waha się w granicach 1650 – 2600 zł.
Najedź kursorem, żeby powiększyć zdjęcieNAŁĘCZOWIANKA Naturalna woda mineralna niegazowanaPotwierdź kod pocztowyPotwierdzenie Twojej lokalizacji, pozwoli nam lepiej dopasować asortyment produktów i sposób dostawy Twoich zakupów. WięcejPełny asortyment Dostawa Frisco VAN Opis produktuWoda wodzie nierówna… Okazuje się, że niektóre wody mineralne ze względu na zbyt wysoką mineralizację nie mogą być spożywane przez osoby z nadciśnieniem czy małe dzieci. Jeśli poszukujesz wody o średniej zawartości minerałów, naturalna woda mineralna Nałęczowianka będzie dobrym wyborem. Dzięki mineralizacji poniżej 650 mg/l i niskiej zawartości sodu może być spożywana codziennie – także przez osoby borykające się z problemami z ciśnieniem. Zawarta w Nałęczowiance unikalna formuła 7 minerałów dostarczy Twojemu organizmowi niezbędną porcję:+wodorowęglanów+chlorku+sodu+magnezu+wapnia+potasu+fluorkówNAŁĘCZOWIANKA Naturalna woda mineralna niegazowanaProdukt ważny do odżywczeOpakowanieParametryPrzygotowywanie i przechowywanieInformacje producentaDane teleadresowe
. 267 732 336 146 178 15 292 312
ile kosztuje zgrzewka wody